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2020智慧树知到单元网课《创践——大学生创新创业实务》章节测试见面课测验答案

来源:智慧树答案

小编收集的2020智慧树知到《创践——大学生创新创业实务》章节测试见面课测验答案就是以下内容:问题:“屏幕那边有数千人在努力工作,为的就是破坏你的自律”这句话,来自于见面课上薛老师分享的( )一书中,本书是全面揭秘和解决“行为上瘾”的奠基之作。

答案:《欲罢不能》

问题:见面课PPT中薛老师讲到“你的延迟满足感程度更高,你就会耐心更好,标准更高,目标更高,做事更从容专注”是哪位企业家提出的?

答案:张一鸣

问题:下列哪项不是抖音产品思维中所运用的心理学知识?

答案:热炉效应

问题:“我每晚躺在床上,去思考那些糟糕的事情”是( )说过的名言,他是一位硅谷投资人,投资了一个举世闻名的企业。

答案:盖伊川崎

问题:以下哪些选项,是在见面课上薛老师提到的,知名创业公司字节跳动的旗下APP?

答案:抖音#今日头条

问题:被称为“王者荣耀”之父的,中国互联网行业领军人物是( )

答案:姚晓光

问题:( )战略是由由前美国国家安全顾问布热津斯基提出的,应对“二八现象”的解决方案,主要是用着迷、低成本、使人满足的低俗娱乐内容,来满足人们的即时满足。

答案:“奶头乐”

问题:以下哪几个问题是在这次见面课上,薛老师对同学们提出的思考问题?

答案:如何提升个体的“延迟满足”能力?#抖音的创造性玩法?#创业/心理/人生的困惑?

问题:以下选项中,哪些是王建鹏老师上课提到观点?

答案:通过需求罗盘,我们可以发现更多地创业切入点,同时也能帮助我们看请行业的底层逻辑。#每个人都可以说是一个产品,在享受他人服务的同时,也在为他人提供着服务。#创新并不是非要创造一个全然没有的东西,他可以来源于对人性本质需求的洞察,从而对原有产品做些改进。#世界愈加复杂,分工愈加细化,技术的发展打破了时空局限,人们渴望被重视,产品需要更懂人。

问题:在说明“做有‘人味儿’的产品能否让企业长青?“时,王建鹏老师举了哪个例子?

答案:同仁堂

问题:在如何设计出有人味儿的产品这一部分中,提到的做产品的护城河,关键点是( )

答案:对用户体验的执着#对好产品的执着#为客户创造价值的执着

问题:.”如果我当年去问顾客他们想要什么,他们肯定会告诉我,一匹更快的马“这句话是( )说的。

答案:亨利??福特

问题:褚时健身上的双重标签是( )。

答案:中国橙王#中国烟草大王

问题:“人的本质在其现实性上,他是一切社会关系的综合。“这句话是( )说的。

答案:卡尔??马克思

问题:王老师在课上提到的“需求罗盘”最中间的一环是( )。

答案:生存

问题:“你眼中的问题,就是别人眼中的解决方案”是谁提出来的( )。

答案:黄执中

问题:以下对应关系,根据老师课上讲授内容,对应正确的是( )

答案:痒点——满足虚拟自我#痛点——抵御痛苦

问题:关于用户价值的公式,下列选项中正确的是( )

答案:用户价值=(新体验-旧体验)-替换成本

问题:以下选项中,属于老师课堂讲授中提到的用户的底层需求的有( )

答案:更便宜#被接纳

问题:( )就是一个产品最早那批使用这种最认同产品,并希望更多人认同这个产品的人。

答案:天使客户

问题:以下不属于王老师提到的“三个意义”的是( )

答案:做好真品质

问题:课堂中老师提高了邓巴数字,指的是人类社交网络的节点有限,你真正能够维系的圈子,大约为( )人。

答案:150

问题:薛老师在提到做各个领域中的“KOL”时,提到了哪些企业家例子?

答案:李晓峰-智能鼠标#张旭豪-饿了么

问题:根据薛艺老师上课内容,以下选项中,哪些选项是薛艺老师课上提到的埃隆??马斯克成功的原因?

答案:酷爱学习#善于思考问题

问题:根据薛艺老师上课内容,KOL是由下列哪些因素来构成的?

答案:社会认同#专业水平#个人兴趣

问题:下列哪位专家不是得到APP的外部团队成员?

答案:许岑

问题:以下人物和与他们相关的内容,对应正确的是:

答案:罗振宇—罗辑思维#埃隆马斯克—SpaceX

问题:本节课开篇时,薛老师是以哪家企业为案例进行讲述的?

答案:海尔

问题:“nbcs”是下列那句话的缩写?

答案:Nobody cares

问题:根据课堂薛艺老师的分享,“好的产品是进化而来的”这句话是否正确?

答案:是

问题:根据薛老师的课堂分享内容,以下哪些选项是老师上课提到的失败了的产品?

答案:webvan#神奇百货

问题:薛艺老师课上提到的“宁可慢,也不冒进的创始人”指的是?

答案:贝索斯

问题:以下关于客户验证、客户探索的观点中,正确的是( )

答案:探索:他们要什么?我能做什么? 验证:我做的如何?他们满意么?

问题:对比人类进化过程“原有生物——环境变化——进化适应——补偿优势——进化生物”,产品进化过程中,什么充当了环境呢?

答案:顾客需求

问题:以下观点中,是本次见面课的总结的是?

答案:历史车轮滚滚无情,拥抱变化,是创业的真谛#面对不确定的环境,发现环境变化,适应环境变化,才有下个时代在台上的机会#人类的进化史,本质上是人类的“创业”史

问题:“支持研制光速飞船的派别认为,人类最终的安全来自于向银河系的扩张和殖民,在这个冷酷的宇宙中,只有外向型的文明才能生存,偏安一隅终究要灭亡。”这是以下选项中,哪本书提到的内容( )

答案:《三体3:死神永生》

问题:下列哪个环节不是产品迭代升级的步骤之一?

答案:建立生产线

问题:老师通过哪个经典案例说明“迭代是一种创业思维,也是一套方法论”这一思想?

答案:QQ

问题:颠覆式创新的本质是( )的更新迭代。

答案:价值网

问题:下列哪个不是创业机会的性质?

答案:一成不变性

问题:老师上课时在讲QQ的案例时讲到了哪本书?

答案:《腾讯传》

问题:老师在讲颠覆式创新时是以什么产品举的例子?

答案:硬盘

问题:本课中讲到,创业是一种人生态度。

答案:对

问题:晶体管是一种固体半导体器件,这个用来代替真空管的电子信号放大元件,是电子工业的强大引擎,被媒体和科学界称为“20世纪最重要的发明”。它是由谁发明的?

答案:威廉·肖克利#约翰·巴丁#沃尔特·布拉顿

问题:与Webvan不同,Amazon Fresh采用( )的模式获得了成功。这使企业界慢慢意识到创业不是一件一蹴而就的事情,在确保生存的基础上逐步发展,根据市场需求不断调整经营策略的科学思维相对更有效果。

答案:小步试错

问题:中国第一个国家级高新技术产业开发区,也被誉为中国的硅谷的地方是?

答案:中关村

问题:中国第一大网络公司是?

答案:阿里巴巴

问题:硅谷精神是什么?

答案:活着是为了改变世界

问题:创业者的特质有哪些?

答案:核心的技术#强大的进取心#管理和沟通能力

问题:纵观国内外创业大佬,真正驱动他们去创业的往往是很小的一个点,这些驱动力包括?

答案:单纯的热爱#解决现实需求的痛点#强大的价值观驱动

问题:对于大学生创业者来说,如何选择创业项目?

答案:立足于自己现有生活基础上#找到自己热爱的领域#比别人多投入一些进而发现其中的商业机会

问题:从更为宏大的人类发展角度,不断驱动人类发展的力量来自于我们对环境的( )和( )的能力。反而,你会发现在人类历史上,不思进取的文明,固步自封的朝代,接下来往往就标志着他们的衰败。

答案:好奇心#持续行动

问题:创业三要素是( )

答案:机会#资源#团队

问题:资源,不在于多少,而在于整合。在叠高塔的游戏当中,把一张张扑克牌组合成为一座高塔的并不仅仅是这几个人的双手,也包括他们的( )

答案:智慧资源#信息资源#打破常规思维的资源

问题:按照创业学之父——杰弗里·蒂蒙斯的观点,机会、资源和团队三要素在创业过程中,会遵循( )的变化状态。

答案:从不稳定到稳定,从稳定又到不稳定

问题:一个成功的创业团队领导,通常具备下列哪些特质?

答案:快速学习,乐于分享和指导#抗逆能力强,恢复能力快#正直、可靠、自信#能够建立一套组织文化

问题:在面对创业三要素的比例博弈问题时,创业者需要始终把握一个核心,那就是创造价值。价值是建立在客观事实基础之上的,其中最重要的就是( )

答案:经济价值

问题:创业成功的两个基本原则?

答案:了解游戏规则#发现规则的可能性或者漏洞

问题:“创业学之父”杰弗里 · 蒂蒙斯的观点,创业三要素是什么?

答案:机会#资源#团队

问题:影响团队的成功的因素?

答案:团队的领导能力#快速学习的能力#团队本身正直可靠

问题:约翰多尔作为一名成功的投资人,见证了最近30年创业历史的发展,以下哪些是他投资的企业?

答案:谷歌#康柏电脑#亚马逊#网景(Netscape)公司

问题:创业者时常要思考的是“我的下一个创业机会是什么?”,根据这一理念,在目前外卖行业竞争激烈的情况下,以下新的创业机会哪些更有可能被“饿了么”所选择?

答案:进入商业投资领域#进入更高档的配送领域

问题:解决自己生活中最为简单的痛点,是一个非常好的创业策略。没有别人比你更了解你的生活,而你的生活并不是唯一的,很多人和你拥有着一样的痛点。下列( )就是这一创业策略的良好示例。

答案:Facebook#Airbnb

问题:下列哪些心态是常见的人们对于创业的偏见?

答案:逃避:工作又累又没有自由,还不如创业#比较:别人创业成功了,我也可以#神话:有好点子,有热情就可以成功

问题:商业是商业,创意是创意。考虑你的创意是否可以成为商业的机会时,你首先需要考虑的是( )

答案:用户的需求和习惯

问题:Airbnb是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站,它可以为用户提供各式各样的住宿信息。其产品对人们的生活产生了深远影响,主要包括( )

答案:改变传统租住意识#提高闲置资源利用率

问题:与其说创业是在做事,不如说是在考验人们做人和管理团队的本事。因此,在向投资人展示自己的创业项目时,不仅要展示创意本身,还要展示( )

答案:创业团队

问题:Airbnb的创办人是以下哪几位?

答案:乔杰比亚#内森·布莱卡斯亚克#布莱恩切斯基

问题:请在选项中选出在人们最常见的在创业中出现的一些偏见,或者说很有可能出现风险的有挑战的事情。

答案:逃避心态#比较心态#相信神话

问题:创业者与打工者、自由职业者、投资人等相比,他们独特的获取环境的能力有哪些?

答案:洞察机会的能力#快速执行的能力#团队管理的能力

问题:天使投资人在投资一个项目的时候,最基本的是看重哪两样东西?

答案:项目#团队

问题:让董明珠在格力崭露头角的第一步是她不依不饶的连续( )天追讨一笔42万元的欠款。

答案:40

问题:微信创始人是( )

答案:张小龙

问题:“创业者”是“创办企业的人”

答案:错误

问题:对每一个创业者来讲,学会发现问题与( )是关键。

答案:找到解决问题的方法

问题:创业者应具备哪些特质?

答案:强烈的责任感#领导力#对商机敏感#不放弃的精神

问题:“苹果”打动消费者的不是其生产的产品本身,而是这些产品所代表的具体涵义。这体现了其创始人乔布斯的什么商业理念?

答案:“出售梦想而非产品”

问题:1997年乔布斯重新执掌苹果,此时苹果的情况岌岌可危,人们认为乔布斯会采取什么样的行动来改变苹果的现状?

答案:重整产品线#重整管理秩序#团队做大清洗

问题:以下哪几位是比较被人们所熟悉的,很擅长公开的演讲的外向型的创业者?

答案:乔布斯#周鸿祎#罗永浩

问题:根据杰弗里蒂蒙斯的相关理论,企业家的六大主题包括对风险模糊性和不确定性的容纳度,创造、自我依赖和适应能力,( ),( ),( ),( )。

答案:责任承诺和决心#胜出的动机#领导力量#商机敏感

问题:从创业学的角度来看《西游记》,唐僧会是师徒四人中的“领导核心是因为什么?

答案:基于目标导向的思维方式

问题:FACEBOOK的COO谢丽尔桑德伯格认为为什么大多数女性在学校中表现优异而在职场上却表现平平?

答案:成见威胁#女性对自己的约束

问题:常见的可以开办的企业分为以下的几类:

答案:个体工商户#合伙企业#有限责任公司#一人有限责任公司

问题:“小米”和“锤子科技”所做的都是( ),让产品成为连接用户的入口,成为有情感,有个性的“生命体”是其核心。

答案:社群经济

问题:“锤子科技”的产品关注于“美就是生产力”,其第一代产品Smartisan T1手机获得了IF设计金奖。

答案:正确

问题:“因为米粉,所以小米”,小米创造了一种伟大的思维方式,也创造了一群人,他们叫做:米粉。其创始人雷军说:“我做的不是手机公司,我做的是文化公司。”小米的价值不在于手机,而在于( )

答案:品牌

问题:艾瑞克·莱斯在其著作《精益创业》中给了现代创业公司重要的指引:“创业公司不是大公司的缩小版。作为一个初创企业,应该像是特种部队,而不是正规军。”这也就是说作为初创企业要( )

答案:具备快速学习、快速变化的能力

问题:2012年5月成立的锤子科技,创始人罗永浩选择的社群定位是聚焦城市中的中产阶级,这是为什么呢?

答案:具备消费能力#对于产品的细节使用上相对更敏感

问题:小米和锤子,这两家公司产品定位等都十分不同,但事实上他们做的都是( )。

答案:社群经济

问题:社群经济在目前这个时代,已经成为一个主流和主旋律,产品作为连接用户的入口,不仅仅包含了理性,更重要的是要有( )和( )。

答案:情感#个性

问题:在开办公司的时候,必须要评估的公司的基本特点有哪些?

答案:他们必须要以盈利为基本原则#他们往往要出售某种产品和服务

问题:小米公司在所有的手机企业业绩纷纷下滑的情况下进入手机行业,最后获得了成功,以下哪几点可以认为是他成功的原因?

答案:创造了“社群经济”这个思维模式#把小米公司像文化公司一样去运营#培育了固定的粉丝群体“米粉”

问题:创业,你可以胸怀梦想。“让天下没有难做的生意”,就是马云创业团队的梦想。对于一个消费者来讲,也许你看到的是可以从淘宝上买到任何你想要的东西。但是对于全球的小微企业来说,阿里巴巴提供的是一个完整的生态链,提供从企业建立、( )、到运营推广等一系列问题的解决方案。

答案:大数据#云计算

问题:“冰桶挑战”是一项引起极大关注的公益项目,它不仅让更多的人们了解到渐冻人的罕见疾病,而且也达到了募款的目的。如“冰桶挑战”一样,现在的社会福祉项目越来越倾向于通过( )的方式来进行宣传。

答案:有趣,易于传播

问题:现在的很多企业不仅仅在进行财富的积累,也在践行着社会价值的提升。比如:

答案:德国的一家眼镜公司让色盲患者重新认识了世界#马云创造的阿里巴巴“让天下没有难做的生意”

问题:信息业永远的创新者——斯蒂夫·乔布斯,他创造的“苹果”公司改变了整个世界,他的创业动机是什么?

答案:梦想创业

问题:阿里巴巴如今的业务和关联公司的业务包括( )

答案:天猫#聚划算#蚂蚁金服#菜鸟网络

问题:对于全球的小微企业,阿里巴巴提供的是一个完整的生态链,包含从( )、( )、( )运营推广等问题的解决方案。

答案:企业建立#大数据#云计算

问题:现在的企业不仅仅应该注重( )的实现,也更应该践行( )的提升。

答案:经济价值#社会价值

问题:凯文凯利的《失控》一书中要表达的核心特点是:对于未来的世界—任何组织将不再需要一个头领,大家可以按照一定的( )、( ),( )完成任务。

答案:内在规律#内在顺序#共同协作

问题:哪些外界因素影响着人们更容易选择创业?

答案:长期生长于创业氛围中的人更容易去选择创业#接受创业教育更多的人更容易选择创业

问题:中国创业潮起源的两个代表性地区是哪里?

答案:潮汕地区#江浙地区

问题:通过对创业者的跟踪研究,可以发现创业者的个人经历会影响他选择创业还是选择就业。 比如说( )

答案:长期生长于创业氛围(家庭、社会环境)中的个体更容易创业#接受创业教育(课程、指导等)越多的个体更容易创业#长期在创业环境熏陶下的家庭更容易创业

问题:认知信息加工理论的认知金字塔模型包括哪些层面?

答案:信息层面#决策层面#执行层面

问题:认知信息加工理论的认知金字塔模型中,哪一层面是核心?

答案:决策层面

问题:对于大学生来说,在对自己的未来做规划时可以利用决策评估表这一工具,通过( )这一过程来帮助自己做出决策。1.分别进行价值评估、风险分析2.设置不同选项3.行动规划4.结合自己的未来愿景

答案:2-1-4-3

问题:根据认知信息加工理论的认知金字塔模型的个人信息层面的内容,在正式决定创业之前,你应该思考的问题有哪些?

答案:在你心目中,你是如何理解创业的?#你认为自己选择创业的话最大的优势是什么?#如果选择创业,你需要面对的阻碍是什么?#遇到了创业中的阻碍,你需要哪些方面做些什么来应对这些挑战?

问题:认知信息加工理论的认知金字塔模型,总的来看,是由( )、( )、( )三部分构成的。

答案:知识(信息)领域#决策技能领域#执行加工领域

问题:根据认知信息加工理论,一个个体在作出是否要创业的选择时,一般需要的思路是:明确当下可能有的选项、( )、( )、( ),最后执行。

答案:找到其中的价值#罗列每一个选项可能要面对的风险#评估你真正想要执行这个选择的分数

问题:什么是决策评估法?

答案:完整的梳理自己所有的选项#分析面临的风险,如何去规避风险#如何解决面临的问题

问题:大学生创业,创什么?

答案:与本专业相关,熟悉行业#从别人的成功中激发出来的灵感#自身感受或经历,认为有人需要

问题:创游记平台致力于什么?

答案:帮助大学生创业

问题:关于大学生该不该创业说法错误的是?

答案:大学生就该好好学习,不该创业

问题:大学生创业所需要的三个层面是

答案:心理#技能#知识

问题:大学生创业的项目来源有

答案:是学生跟随自己导师产生的项目,一般科技含量相对较高#看到别人成功或者市场的启示而激发出的项目#根据自身的环境和能力激发出的项目

问题:下面哪一项是创游记平台不能提供的服务

答案:代理记账

问题:商业机会的两大成功因素是?

答案:新的技术#对客户的需求的精准定位

问题:创业机会要考虑的两方面要求是?

答案:客户的需求满足#产品的不可替代性

问题:个人选择创业机会考虑的因素有哪些?

答案:补偿个人缺少的东西#人心内心的热情#来自于外在的需求

问题:只有( )、( )、( )三者结合,才能真正创造出有效的商业机会。

答案:个体上有主观意愿(我想做)#客观上个体能力能够做得到#环境上有需求

问题:照顾到创业者的( )和( ),从市场中也会发现无与伦比的( ),这是最理想的创业机会的状态。

答案:兴趣#能力#商机

问题:作为一个创业机会必然需要考虑的要素是下面哪一个( )

答案:市场需求

问题:判断题: 个体的诉求和环境(市场)的需求相比,更为重要的一定是环境的需求。

答案:正确

问题:下面哪一项不是真正创造有效的商业机会因素?

答案:发展趋势

问题:创业者在发现商业机会前,需要做的步骤有:第一发现当下的痛点;第二对痛点进行分析,形成创意;第三通过行动,将创意转化为有效地商业机会,并实施是否正确

答案:错误

问题:下面哪些方法可以用来发散思路和开拓创新?

答案:头脑风暴#原型设计#焦点小组

问题:创业者在发现创业机会之前,需要去做的步骤有?

答案:发现当下痛点#对痛点进行分析,形成创意#结合自身和环境,有效地评估创意#通过行动,将创意转化为有效的商业机会,并实施

问题:IDEO公司在进行对超市手推车创意设计的过程中,明确表示团队中没有上下级之分,并要求成员们( )、( )、( )。

答案:亲自体验发现问题#与制造商和修理商沟通,相互地去了解建议和想法#跟一些专业人士沟通

问题:IDEO公司在头脑风暴的时候的一个基本设置原则,一旦发现有人在()别人的想法时,会由会议主持人摇铃警告说我们要暂停一下了。

答案:评判

问题:经过IDEO公司设计改良之后的手推车,成本几乎没有变化的情况下,都有有了哪些改变?

答案:车轮可以去旋转#增加了购物车挂钩

问题:下面哪一项不是一个好的创新的商业机会应该具备的因素( )

答案:商品

问题:下面不属于创新的主要来源的一项是( )

答案:文化

问题:下面哪个企业由于没有创新而宣告破产( )

答案:诺基亚

问题:腾讯的QQ的创新方式属于( )

答案:模仿式创新

问题:下面企业用到积木式创新的事( )

答案:苹果

问题:设计思维是有别于传统的逻辑思维的,主要是基于人们的右脑,从最终用户的角度来去利用、开发、创造。设计思维的思路和方法有哪些?

答案:对产品进行预先设计#形成基础的原型设计#焦点小组讨论#提出解决方案

问题:在创业中的创新,前提是( )

答案:解决问题

问题:为了创新而去创新,增加的只是你的( )。为了解决问题而去创新,增加的往往是( )。

答案:局限性#成功的机率

问题:好的创新的创业机会应具备的特征有哪些?

答案:需求:好的机会可以满足用户的需求#可行:创新的想法是可以转化为可实现的产品/服务的#价值:具有商业价值,并且可复制,持续更新迭代

问题:创新蕴含着伟大的价值,有哪些伟大的企业,因为没有创新而宣布破产?

答案:诺基亚#柯达

问题:下面不属于团队的5P要素的是( )

答案:技术

问题:“寻找志同道合的互补者,说服其共同前行”属于创业团队行程过程的哪一步( )

答案:从创始人到合伙人

问题:以下哪些为一个创业团队的核心人员

答案:核心技术掌控者#日常事务管理者#创新创意设计师

问题:下面关于创业团队说法错误的是

答案:与其招来想要一起“创业”的人,不过雇佣别人

问题:创新的第一步是模仿式创新,这一观点正确么?

答案:对

问题:企业创新的三部曲是哪几步?

答案:模仿式创新#微创新#颠覆式创新

问题:积木式创新指的是创新需要整合各方面的优势资源,这个说法对么?

答案:对

问题:以下哪几家优秀企业是使用积木式创新,获得成功的优秀范例?

答案:苹果#锤子科技

问题:根据彼得德鲁克在《创新与企业家精神》这本书中,提到的对于创新的来源,归纳起来有以下六点:( )、意外、( )、更…的创新体验、( )、知识。

答案:趋势#问题#变化

问题:海尔,是全球大型家电第一品牌,目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。海尔集团创业以来,始终坚持以用户需求为中心,实施( )战略来推动企业持续健康发展。

答案:创新驱动

问题:21世纪是一个以创造、创新、创业为特征的世纪,知识经济将占主导地位。知识经济的到来,不仅对现行教育提出了严峻的挑战,而且也预示着未来教育将发生深刻的变革。承担高等教育重任的大学,有必要大力推进“三创教育”,培养“三创”人才。所谓“三创教育”,就是创造教育、创新教育和创业教育三者的有机结合。推进“三创教育”可采取下列哪些措施?

答案:调整办学指导思想#改革人才培养模式#建设高素质的教师队伍#发挥学生在教学中的能动作用

问题:本次访谈的主题是“创新者的窘境”,要解决的问题是:创新与创业的关系。听了访谈之后你认为什么是创业?创业跟创新有什么关系?

答案:创业狭义是创办企业,广义是在本职岗位上干事创业,用创业精神经营自己的人生和事业#我们倡导的创业是以创新为前提的#创新的最终导向必然是创业,这里的创业不是指创办企业,是说要满足市场需要。

问题:通过访谈,我们可以学习到:作为本课程的学习者——践客,在大学期间应该怎么做呢?

答案:拒绝纸上谈兵,通过创业实践来探寻自身喜好,并确认自己是否适合创业#专注专业学习,无论是就业还是创业,专业都是我们的立身之本#保持开放的学习姿态,切不可两耳不闻天下事,一心只读圣贤书

问题:本课程的主旨是:不单单是培养创业者,更多的是培养具有创业精神的职业者。是否正确

答案:正确

问题:群体的特征与团队的特征最大的差异是什么?

答案:目标和使命是否一致

问题:最为经典的创业团队的5P要素包括:( )、( )、( )、职权、计划。

答案:目标#人员#定位

问题:制定计划的核心价值是为了( )。明晰团队的近期计划、长远计划,有助于去规避创业团队,在整个探险过程中不去迷失方向、迷失自我。

答案:确定环境中的变化

问题:马云曾用《西游记》来对比创业团队,认为唐僧师徒四人就是一个典型的创业团队,根据他的看法,下列关于西游记角色与创业团队中角色的对应,正确的是?

答案:孙悟空-CMO,沙僧-CFO

问题:在一个创业团队形成过程中,团队的创始人往往是机会相当丰富,但是资源不足,这个说法正确么?

答案:对

问题:1.九阳豆浆模仿绿山咖啡失败的因素有( )

答案:市场需求#价格定位#用户需求

问题:2.通过人物角色模型,我们不可以发现以下哪个要素信息( )

答案:人物特征

问题:3.麦当劳将每个汉堡的分量,材料等都规定好,保证了每个汉堡的差别不到千分之一是下列商业模式中的( )

答案:标准化

问题:任何产品的“定价”都是依照于创业者的个人理念而制定,而消费者拥有的仅仅是选择权是否正确

答案:正确

问题:VIVO手机还没有发售时并且加大宣传力度与推广力度属于产品周期的那个阶段( )

答案:导入期

问题:在工作层面上,google公司重新赋予了工作的意义,工作的意义来源于以下哪几个方面?

答案:使命感#透明#赋予员工发声的权利

问题:google的首席人才官拉斯洛博克在《重新定义团队》这本书中提到,谷歌公司对于团队的定义的新的思维方式有哪些?

答案:在人才聘用上,只聘用比你优秀的人#工作层面上,谷歌公司重新赋予了工作的意义#管理上,谷歌打造的是最幸福的团队#心态层面上,用创始人的心态去共同创业

问题:从合伙人到核心团队,创业者需要明细的两大基本问题是?

答案:核心团队需要有哪些类型的人才构成?#如果当下的条件不允许的话,哪些人必须是自己的?

问题:根据杰弗里摩尔在《跨越鸿沟》这本书中谈到的,产品的推广往往是优先于( ),即满足核心诉求的消费者。

答案:天使客户

问题:现在求大求全的市场思路已经过时,要求创业者必须要去细分市场,那么市场细分的要求有哪些?

答案:卖给谁#卖什么

问题:组建企业时常需要考虑的方面有( )

答案:组建团队#工商注册#财务管理#融资发展

问题:(1)制作一句话可以说清的版本,也就是著名的电梯演讲。(2)完善成为基本版商业计划书(3)制作大纲式的PPT(4)为“格式”而制作的完整计划书关于创业计划正确的步骤是?

答案:1324

问题:为什么需要商业计划书 ?

答案:便于构思梳理自己的项目#消除自我服务偏见#获得投资

问题:在创业计划中,创业者都会认为自己的创业项目会有很好发展是因为?

答案:自我服务偏见

问题:以下哪项不是连续创业者的相对优势?

答案:他们更具创新能力

问题:腾讯公司对于“卖给谁”这个问题,开发出了一套有效的思路,叫作人物角色模型,这套思路是根据用户的( )、( )、( )而开发出来的。

答案:人口学属性#使用习惯#目标的需求

问题:一般而言,产品的周期包含了五个阶段,其中“消费者不熟悉产品,销量增长相对更缓慢,企业利润偏低甚至为负值,需要企业加大宣传和推广力度”描述的是产品周期的哪个阶段?

答案:导入期

问题:根据腾讯开发出来的市场定位的人物角色模型,在实际使用的时候,描述目标用户的( )、( )、( )这些基本信息是十分重要的。

答案:基本人口学信息#当下的现状描述#核心的内心诉求

问题:从五十年代麦当劳创立了标准化商业模式以来,商业模式一直没有停止过创新与发展,以下知名企业与他们所代表的商业模式,正确的是?

答案:日本丰田汽车公司—精益生产的商业模式#联邦快递—现代快递的商业模式#戴尔公司—直销的商业模式#西南航空—企业对企业(B2B)的商业模式

问题:从50年代至今,各种类型的商业模式不断涌现,以下商业模式与其特征对应正确的是?

答案:精益生产的商业模式—标准化和自动化的生产方式#现代快递的商业模式—由转运中心以及这种航线网络的系统来建立的#直销的商业模式—直接接受顾客订单送到顾客手中,减少中间商和经销商#企业对企业的商业模式—实行差异化的低成本的战略

问题:天使投资中投资人股份占比多少对于企业来说是健康的?

答案:10%-20%

问题:互联网企业的发展一定要( )?

答案:快速发展

问题:天使投资更愿意投资( )

答案:多次创业者

问题:作为没有经验值的大学生创业者应该满足( )多选

答案:是否解决社会的痛点#是否切合实际#是否匹配大众

问题:天使投资首先看重的是( )

答案:团队

问题:以下选项中,哪些是基于互联网免费模式,经过新的商业设计后出现的,新的与客户建立连接的方式?

答案:SNS模式#LBS模式#大数据流量

问题:对于创业者,在选择商业模式的时候,需要思考哪些问题?

答案:你准备使用什么样的方式销售你的产品?#这些销售模式的优势是什么?#这些销售模式的劣势是什么?#有没有其他的方式可以帮助销售?

问题:自我服务偏见描述了人性总觉得自己比现实更好这样的特点,这种过度乐观的感知常见于?

答案:个人的道德水平#工作能力#个人的优点

问题:开始你的创业计划,步骤是?

答案:制作一句话可以说清的版本(电梯演讲)#制作一个大纲式的PPT#完善成为一个基本版的商业计划书#为格式而制作的完整计划书

问题:电梯演讲的要求是?

答案:言简意赅#引发兴趣#寻求后续

问题:亚马逊成功的根本原因是?

答案:坚持时间长

问题:李强做印刷生意,因为一场意外的大火导致书籍被烧,生意失败属于下面那种风险?

答案:非系统性风险

问题:风险识别的方法有?

答案:SWOT分析法#德尔菲法#头脑风暴法

问题:关于创业界的失败下列说法是错误的

答案:马云的认为O2O模式是一定能实现的

问题:成为应对风险的优秀典范的是?

答案:巴黎水#海尔冰箱

问题:在制作你的创业计划PPT的时候,以下哪些应该包含在你的PPT内容中?

答案:阐述目前市场存在的问题和现状,针对问题提出具体的解决方案。#找到你的目标客户,越精确你的计划书就越有价值。#描述整个项目的市场规模,一定要数据和事实说话#论述你的竞争对手,论述自身的核心竞争力

问题:组建企业时经常需要考虑的方面,即开办企业的步骤有?

答案:组建团队#工商注册#财务管理#融资和未来发展

问题:对于创业企业,( )是企业发展的第一要务。

答案:确保活下来

问题:创业的风险有两大类型,是系统性风险和非系统性风险,以下提到的风险,哪些是系统性风险范围内的?

答案:金融危机#国家政策调整#竞争对手

问题:常见的风险识别方式有哪些?

答案:SWOT分析#德尔菲法#头脑风暴法

问题:朱雪蓉创业失败的直接原因是( )

答案:合作伙伴不靠谱

问题:邵帅创业失败导致他损失了( )

答案:机会

问题:关于项目失败下面说法错误的是( )

答案:创业失败就是人生的失败

问题:邵帅创业失败得到了什么

答案:经验#教训#顽强的精神

问题:作为有创业想法的大学生应该做什么

答案:不要纸上谈兵,要进行创业实践#专注专业学习,无论是就业还是创业,专业都是我们的立身之本#保持开放,接受新鲜事务

问题:面对风险和危机,最为有效的办法是积极的应对并解决,以下哪几家企业曾经有过成功的应对危机的经典案例?

答案:海尔#巴黎水

问题:史蒂夫布兰克是一位连续创业者,连续创业了八次,让他发现了科技时代创业的真相:( )

答案:客户开发法

问题:“生命本质上是一个不断失败,直至逼近人生真相的过程”这一说法正确还是错误?

答案:对

问题:“成功是一个糟糕的老师,他诱惑聪明的人,让他们以为自己永远不会被打败”这句话是谁说的?

答案:比尔盖茨

问题:关于失败的理解,与本章节视频中提到的观点想一致的是?

答案:逆境是天才脱颖而出,顺境会埋没人才#生于忧患,死于安乐#西游记中师徒四人,经历九九八十一难方得成佛#想要获得最终的成就,必须经理千难万险

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